Procesų valdymas

Galite turėti geriausią verslo strategiją, samdyti geriausius darbuotojus, tačiau galite prarasti konkurencingumą ar net žlugti, jei valdysite procesus neteisingai.
Vienos dienos autoriniai mokymai.
Mokymų trukmė 8 ak. valandos.
Skirta: įmonių savininkams bei vadovams, stambių įmonių padalinių vadovams.
Lektorė: dr. Diana Satkutė

Mokymų nauda

Procesai

Gebėsite IDENTIFIKUOTI konkrečius, įmonėje egzistuojančius procesus, apibrėžti jų pradžią ir pabaigą.

Įgūdžiai

Įgysite ĮGŪDŽIUS reikalingus procesuose esančių dalyvių veiklų gryninimui ir matavimų identifikavimui.

Praktinės žinios

Įgytas praktines žinias galėsite paprastai ir suprantamai IŠ KARTO pritaikyti praktinėje organizacijos procesų valdymo veikloje.

Vienos dienos autoriniai mokymai.
Mokymų trukmė 8 ak. valandos.

Mokymų metu sužinosite

  • Mokymu metu mes supažindinsime kaip funkcionuoja procesai remdamiesi visose pasaulinio lygmens organizacijose paplitusia procesų perprojektavimo (business process reengineering) metodika.
  • Įvardinsime nuo ko priklauso procesų efektyvus valdymas ir atskleisime proceso šeimininko vaidmenį.
  •  Praktiškai moderuosime procesų valdymo situacijas ir identifikuosime jų sėkmingo veikimo kliuvinius bei padėsime nustatyti egzistuojančias problemas.

Mokymų tikslai

  • Atskleisti KAIP padidinti įmonės pardavimus ir pelningumą ČIA IR DABAR;
  • Aptarti procesų šeimininkų ĮTAKĄ procesų valdymui;
  • Įvardyti EFEKTYVIŲ įmonės rezultatų auginimo subtilybes egzistuojančiuose procesuose įtraukiant darbuotojus;
  • Išgryninti pagrindinius PROCESŲ VALDYMO kliuvinius ir surasti sprendimus.

Procesų nefunkcionavimo simptomai

  • Nespėjama įvykdyti užsakymų laiku;
  • Bloga komunikacija tarp padalinių;
  • Krenta pelnas;
  • Krenta pardavimai;
  • Didelis kiekis klaidų ir broko;
  • Užduočių vykdymo atsekamumo nebuvimas.

Norite daugiau informacijos?