Procesų valdymas – praktiniai autoriniai nuotoliniai mokymai | iProcess.lt

Procesų valdymas

Galite turėti geriausią verslo strategiją, samdyti geriausius darbuotojus, tačiau galite prarasti konkurencingumą ar net žlugti, jei valdysite procesus neteisingai.
Išskirtiniai 4 dalių PRAKTINIAI autoriniai NUOTOLINIAI mokymai.
1 dalis – 4 ak. valandos.

Skirta: įmonių savininkams bei vadovams, stambių įmonių padalinių vadovams.
Lektorė: dr. Diana Satkutė

Mokymų nauda

Išskirtinėsprofesinėspraktiškai patvirtintos žinios

Procesai

Gebėsite IDENTIFIKUOTI konkrečius, įmonėje egzistuojančius procesus, apibrėžti jų pradžią ir pabaigą.

Įgūdžiai

Įgysite ĮGŪDŽIUS reikalingus procesuose esančių dalyvių veiklų gryninimui ir matavimų identifikavimui.

Praktinės žinios

Įgytas praktines žinias galėsite paprastai ir suprantamai IŠ KARTO pritaikyti praktinėje organizacijos procesų valdymo veikloje.

4 dalių praktiniai autoriniai nuotoliniai mokymai.
Mokymų trukmė 16 ak. valandų.

Mokymų metu sužinosite

  • Mokymu metu mes supažindinsime kaip funkcionuoja procesai remdamiesi visose pasaulinio lygmens organizacijose paplitusia procesų perprojektavimo (business process reengineering) metodika.
  • Įvardinsime nuo ko priklauso procesų efektyvus valdymas ir atskleisime proceso šeimininko vaidmenį.
  •  Praktiškai moderuosime procesų valdymo situacijas ir identifikuosime jų sėkmingo veikimo kliuvinius bei padėsime nustatyti egzistuojančias problemas.

Mokymų tikslai

  • Atskleisti KAIP padidinti įmonės pardavimus ir pelningumą ČIA IR DABAR;
  • Aptarti procesų šeimininkų ĮTAKĄ procesų valdymui;
  • Įvardyti EFEKTYVIŲ įmonės rezultatų auginimo subtilybes egzistuojančiuose procesuose įtraukiant darbuotojus;
  • Išgryninti pagrindinius PROCESŲ VALDYMO kliuvinius ir surasti sprendimus.

Procesų nefunkcionavimo simptomai

  • Nespėjama įvykdyti užsakymų laiku;
  • Bloga komunikacija tarp padalinių;
  • Krenta pelnas;
  • Krenta pardavimai;
  • Didelis kiekis klaidų ir broko;
  • Užduočių vykdymo atsekamumo nebuvimas.

Mokymų data ir laikas: Derinami individualiai.

Mokymai skirti: Įmonių savininkams bei vadovams, stambių įmonių padalinių vadovams.

Mokymų kaina: Priklauso nuo dalyvių skaičiaus.

Mokymus veda: Dr. Diana Satkutė

Dr. Diana Satkutė yra socialinių mokslų daktarė, verslo perprojektavimo ir optimizavimo ekspertė, išpublikavusi visą eilę mokslinių straipsnių, sukaupusi daugiau kaip 17 metų vadovaujamosios patirties.  Pastaruosius 9-erius metus konsultuoja įmones procesų gerinimo klausimais. Veda autorinius 80% praktinius mokymus, po kurių dalyviai iš karto lengvai savo įmonėje įdiegia įgytas žinias. Darbo knygos „Rezultatų planuotė“ autorė, kurioje yra patalpinta praktiškai ir lengvai įgyvendinama planavimo sistema. 

Po mokymų tęsiame praktikos užtvirtinimą kartu su jūsų įmonėje esančiu specialistu.

Vienerius metus su mūsų priežiūra jūsų įmonės darbuotojas: 

Modeliuoja procesų žemėlapius;

Nustato procesų KPI;

Kartu su komanda, kuri per mokymus įgijo žinias, projektuoja KPI vizualizavimą;

Formuoja visos įmonės procesinius įgūdžius.

Išgirskite mokymų naudą tiesiogiai iš mokymų dalyvių

Všį „Energetikos mokymų centro“ direktoriaus atsiliepimas

UAB „Tetas“ atsiliepimas

Dėl detalesnės informacijos, užpildykite šią formą ir mes su Jumis susisieksime!

Sužinokite daugiau apie procesų sistemą ir verslo valdymą