Sėkmės istorijos
DŽIAUGIAMĖS MŪSŲ KLIENTŲ PASIEKTAIS REZULTATAIS:
Pardavimų augimu nuo 5 iki 50 %
Pelningumo augimu nuo 2 iki 4 kartų
Nelikvidžių prekių sumažėjimu nuo 5 iki 25 %
Darbuotojų našumo augimu 15 %
Visada malonu projektams pasibaigus susisiekti su įmonėmis, ir aptarti sėkmingai išlaikytą įgyvendintų projektų tęstinumą.
IŠ MŪSŲ KLIENTŲ ILGOJO SĄRAŠO PATEIKSIME KELETĄ ĮGYVENDINTŲ PROJEKTŲ PAVYZDŽIŲ:
Projektas vykdytas 2018 – 2020 m.
Parengta išsami procesų dokumentacija;
Identifikuoti procesų KPI;
Įdiegtas Power BI įrankis procesų KPI atvaizdavimui;
Identifikuoti procesų šeimininkai;
Parengta susirinkimų formatų dokumentacija;
Įdiegti susirinkimų formatai remiantis procesų KPI;
Įdiegtas užduočių vizualinis planavimas technikos skyriuje.
Parengta išsami procesų dokumentacija;
Identifikuoti procesų KPI;
Išgryninti pardavimų tikslai;
Patikslintas įmonės biudžetas remiantis procesų KPI;
Projektas vykdytas 2017 – 2019 m.
Išmokinti pardavimų proceso šeimininkai valdyti pardavimų procesą paskirstant atsakomybę už turimus sandėlio likučius;
Sumodeliuota pardavimų proceso vizualinė lenta.
Parengta išsami procesų dokumentacija;
Identifikuoti procesų KPI;
Patikslinta įmonės turima CRM programa remiantis identifikuotais procesų KPI;
Sumodeliuotos ir įgyvendintos gamybos ir pardavimų procesų vizualinės lentos;
Įgyvendintas tiekimo grandinės susirinkimo formatas;
Įgyvendintas gamybos susirinkimo formatas ;
Išmokinti projekto valdymo proceso šeimininkai valdyti projekto valdymo procesą paskirstant atsakomybę už projekto planinį ir faktinį savikainos valdymą.
Projektas vykdytas 2014 – 2018 m.
Projektas vykdytas 2019 m.
Parengta susirinkimų formatų dokumentacija, įdiegtas pardavimų ir klientų aptarnavimo susirinkimo formatas;
UAB „ES Security“ ATSILIEPIMAS
Saugos tarnybos „ES Security" savininkas, direktorius EDVINAS RAJUNCAS
UAB „ES Security“ VIDEO ATSILIEPIMAS
UAB „Idomus“ ATSILIEPIMAS
UAB „IDOMUS“ savininkas, direktorius ALGIRDAS KUOGA
Daug dėmesio skirta klientų paieškos ir klientų lojalumo formavimo procesų įgyvendinimui.
Projektas vykdytas 2015 – 2018 m.
Įdiegta LEAN 5 S sistema, įdiegtas Power BI – duomenų vizualizavimas remiantis procesų KPI;
Pravesta klientų segmentavimo ir įmonės vertės išgryninimo darbinė sesija.